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プロジェクトの上位計画から運営計画・開業準備までの包括的なマネジメントを提供しています。

クライアントのミッションやビジョンを基にコンセプトを定め、具体的なロードマップを策定し、マイルストーンを設定。

進行体制、事業スキーム、役割分担などを明確化することで、確実なプロジェクト遂行を目指します。

また、運営計画と開業準備も支援し、プロジェクトが円滑にスタートするための土台作りをサポートします。

過去から未来へと「クライアント、街、場所など」が持っている固有の価値をむすびつけ、世界で一つの付加価値を持つプロジェクトをクライアントと共創します。

多くの場合、事業計画や企画を決定しそれに基づいてプロジェクト推進する、という積み上げの進め方が採用されます。しかし、この進め方では社会の変化によって事業の軌道修正がある場合に対応が難しく、より良い結果を求めることができません。

その一方で、変化に対応しながらプロジェクトを進めるためには高度なマネジメントが不可欠です。

0(rei) super managersでは価値実現のために、事業に対する広い理解と知識と、専門的なプロジェクトマネジメントのスキルを組み合わせて、プロジェクト推進期間の変化を受け入れながら、ただしプロジェクトの成功に必要な意思決定のタイミングをしっかりとおさえた、事業・プロジェクト・運営をつなげる推進を行います。

プロジェクトを円滑に進め成功に導くためには、リソース、リスク、コントロールの3つの要素がカギとなります。プロジェクトの成果は、人、お金、時間といったリソース（資源）の活用に左右されるため、最適な状態を維持する必要があります。

プロジェクトは不確実性との闘いであるため事前にリスクを洗い出し、評価・準備を行うこと、また予期できないリスクに対して迅速に対応し影響を最小限に抑えることが重要です。

そして、リソースの最適化、リスクの最小化のためには、常にプロジェクトの状況を把握し、主体的に先手を打つことが不可欠です。0(rei) super managersでは、プロジェクトマネジメントの基本を抜け目なく丁寧に実行し、確実な実現を支援します。

建築・まちづくりのプロジェクトには多種多様な関係者が参画します。そしてプロジェクトの成功には、これらの関係者が共通の目的・目標に向けてお互いに協力する必要があります。

0(rei) super managersはプロジェクト参画者の立場や役割を理解した上で全体最適となるように、クライアントとともに中心となってとりまとめ、プロジェクトの成功を目指します。

設計者、施工者をはじめ、金融機関、投資家、デザイナー、コンサルタント、さらには行政や地域コミュニティといった多岐にわたるステークホルダーが、それぞれの専門分野で活躍しつつ、シナジーが生まれるようなチーム運営を行います。